升部门经理后，我了板忠的狗腿子。

我议整合岗位，办公室安装监控，搞工作，规定迟到员工请部门喝奶茶。

我对板掏掏肺，惜被部门员孤立，可还是了裁员名。

我反复确认，HR却连眼皮都没抬：“裁你，难道等着你把我的活都抢了吗？”

被裁员后，我走路，从公司楼顶跳了去。

再睁眼，我回到了为部门经理的那。

这次，我决定带领整个部门，彻底躺！

面前的墙挂着条红的横幅，面行字——志城集团冲刺动员HR李丽正拿着麦克风，演讲：“公司进入了市前的关键阶段。”

“家定要加把劲，员冲刺，努力完这季度的KPI！”

“总经理要求，所有部门长都要积为公司发展献策。”

“针对员工考核、业务发展等方向，列出于条的有效建议！”

办公室屋子的部门经理，听到这话都面面相觑，敢轻易发声。

李丽议室了圈，终将目光对准了我：“孟羽寒，你有什么想法吗？”

她对我的表很是期待。

，作为板忠的狗腿子，我就是依靠频繁向板和HR建议刷存感而位的。

动员这，我出了许多管理的建议。

比如整合岗位，办公室安装监控，搞工作，迟到的请部门喝奶茶。

我的建议刀刀见血，每条都直击基层员工的痛处。

因为我本身就是从基层员工来的，太明他们的尿。

之前我便常因为他们班摸鱼，浪费了板的，而感到痛疾首。

建议实施后，我被部门员孤立。

组员们骂我：“你背叛了工阶级，妈的！”

可我却屑顾道：“你才是工阶级，子是经理。”

他们将我的事迹发到了络，引起了所有打工的反感。

有段间，我了过街鼠，民公敌。

商场饭的候，被服务员泼热汤。

店试衣服的候，服务员衣服藏根针，惜丢掉饭碗也要扎我这。

走路，只要有认出我，便朝我吐水。

所有同学、朋友，都和我断绝了