林琢向来习惯于低调。

作为公司年轻的研发工程师，他团队几乎存感——主动发言，抢风头，也参加那些莫名其妙的团建活动。

他深信，引注意就是安的生存法则。

然而，这切公司年的那刻彻底崩塌。

年酒店豪的宴厅举行，红的地毯、的吊灯、来回穿梭的侍者和张张盛装的面孔。

林琢坐角落，攥着杯橙汁，像只随准备逃窜的动物。

他本希望能静静地度过今晚，没发他的存。

但命运显然打算过他。

节目进行到潮，公司领导突然宣布要进行部门集互动，每个部门派表台抽奖，还要简短发言。

研发部同事们的目光齐刷刷地落林琢身。

组长笑眯眯地拍拍他的肩膀：“年轻，给我们争气！”

林琢被推搡着走舞台，跳如擂鼓，脑袋片空。

主持把话筒递到他嘴边：“来，林琢，说两句吧。”

此刻，西眼睛聚焦他身。

他的喉咙像被堵住了样，半挤出个字。

台始有窃窃语，有憋笑，有皱眉。

林琢脸颊发烫，脑只剩个念头：点结束，点结束，点结束！

“呃……家……新年……”他磕磕绊绊地挤出句话。

正准备溜台，突然脚被绊了，整个踉跄着跌倒，橙汁杯飞了出去，瞬间舞台央摔得粉碎。

场静默两秒，接着发出哄堂笑。

林琢趴地，恨得挖个洞钻进去。

这是他生社死的刻，没有之。

容易爬起来，林琢机械地道歉，狈地逃回座位。

身旁的同事们有的安慰，有的忍住笑。

林琢的脑袋嗡嗡作响，仿佛有数声音嘲讽他：“尴尬癌晚期患者！”

“社死场！”

“你以后还敢来年吗？”

他把脸埋进臂，试图用呼复的狂。

可那种羞耻和责像潮水般又涌来，压得他喘过气。

就这，他的脑突然冒出了个奇怪的声音，带着些许机械感：“检测到尴尬绪临界值，能力发……正解锁救指南。”

林琢猛地抬头，西周依然是灯火明、笑声断的宴厅。

可他的脑仿佛有道光亮——份陌生的、却又比清晰的信息流脑展。

尴尬救指南（初级版）.承认尴尬，羞耻：声说出来：“我刚刚摔倒了，尴尬！”

这样可以让别觉得你坦然，尴尬就转移到他们身。

.嘲，化解压力：幽默地我调侃，诸如“我然是研发部有冲击力的”，让气氛变得轻松。

.移转移：立刻关注他，让关注点从己身转移出去。

4.深呼，理智析：告诉己，钟后没记得这件事，尴尬只是暂的幻觉。

5.笑面对，收获同：笑可以得感，让别觉得你很勇敢。

“这些是什么？”

林琢愣住了。

他意识到，己似乎获得了某种能力——尴尬的压境，脑动浮应对策略，让他冷静来，甚至能引导他出有效的反应。

他试着按照指南的条：“我刚刚摔倒了，尴尬！”

他故意音量，旁边的同事愣，随即有善意地回应：“没事，年嘛，就！”

林琢顺势嘲：“来我然是研发部有冲击力的，连橙汁都过。”

这句话出，家纷纷笑了，有调侃他“年佳表演”，气氛子轻松了。

他感到股前所未有的轻松，仿佛刚刚那份羞辱和责都被冲淡了。

更奇的是，他脑的“指南”还动补充新条目，像是本能长册，每次遇到社交危机就动升级。

林琢试着复，始观察周围。

他发，台的销售部经理也紧张地发言，冒汗，停地搓衣角。

他脑立即浮出“移转移”条目，于是主动跟同事声讨论销售部经理的表，让关注点从己转移出去。

切仿佛都变得可控了。

林琢次发，尴尬并非可战胜。

只要方法得当，就能化解社死场，甚至反败为胜。

年结束后，回家的路，林琢坐出租后座，望着窗闪烁的霓虹，复杂。

他想起刚刚己脑出的“救指南”，隐隐有些期待和忐忑——这究竟是己的幻觉，还是某种正的能力？

如是的，这能力能帮他改变什么？

他从就是个敏感卑的，遇到尴尬就陷入我否定，甚至整都缓过劲来。

，他居然能社死场冷静来，甚至引导场气氛，这种转变让他有些敢相信。

出租停区门，林琢付了，走进灯火阑珊的巷。

，他的子拉得很长。

他突然觉得，生也许并是场逃避尴尬的游戏。

或许，每次尴尬都是长的机，每个社死场都是能力觉醒的刻。

他轻轻叹了气，嘴角勾起丝笑。

机来同事的消息：“林琢，你今晚表很棒，次年还靠你了。”

林琢回了个“哈哈”，关掉机，迈步走向家的方向。

他的脑，“能长册”悄悄了新的篇章。

能力发条件：遭遇尴尬或社交危机能力等级：初级——救指南后续能力：待解锁……林琢知道，己的故事才刚刚始。